Mittelständische Lebensmittel-Filialbetriebe e.V. Köln
Ausdrücklich nicht auf die politische Meinungsbildung, sondern ausschließlich auf den internen Erfahrungsaustausch mittelständisch orientierter Unternehmer ist die Arbeit des Verbandes Mittelständischer Lebensmittel-Filialbetriebe e.V. (MLF) Köln ausgerichtet. Hier stehen die betriebswirtschaftliche Praxis und die optimale Unternehmensführung im Mittelpunkt der Beratungen.
Mitgliederstruktur
Über 80 "Kleinfilialisten" und rund 50 fördernde Mitglieder aus der Industrie arbeiten in dieser Vereinigung bundesweit mit der Zielsetzung zusammen, Erfahrungen des betrieblichen Alltags gegenseitig auszutauschen.
Arbeitstagungen
Auf den mindestens zweimal jährlich stattfindenden Arbeitstagungen beschäftigen sich die Mitglieder mit Themen wie Sortimentszusammensetzung, Ladengestaltung, Warenwirtschaft, Personalwesen, Organisation, Bank- und Versicherungswesen, Werbung, Controlling, Marketing und Kundenbindung. Die besondere Praxisnähe ist dabei das Markenzeichen.
Kernpunkt jeder Tagung ist die eingehende "Inspektion" eines jeweiligen Kollegenbetriebes mit anschließender "Manöverkritik", in deren Verlauf eigene Stärken und Schwächen schonungslos offen gelegt und somit eigene Standortbestimmungen ermöglicht werden. Unabhängig von der jeweiligen eigenen Gruppenzugehörigkeit wird die Leistungsfähigkeit der eigenen Vorstufe einer objektiven Bewertung unterzogen, so dass als Ergebnis eine Fülle von Anregungen zur Verbesserung des eigenen Betriebsergebnisses zusammengetragen werden kann.
Blick über den nationalen Tellerrand
Der MLF beschränkt sich nicht nur auf die Erfahrungen des Inlandes, längst wird auch Maß an vergleichbaren Unternehmen des europäischen Auslandes genommen, etwa in Irland, der Schweiz, in Belgien, Dänemark, den Niederlanden, Österreich und Großbritannien. Gerade auch dieser Blick über die Grenzen hat in der Vergangenheit immer wieder zu einer Erweiterung des Horizontes beigetragen und bei aller Unterschiedlichkeit der Marktverhältnisse wertvolle Hinweise zur Verbesserung der eigenen Position im Wettbewerb geliefert.
Dialog der Generationen
Besondere Erwähnung verdient die Tatsache, dass sich innerhalb des MLF in den letzten Jahren eine aktive Juniorengruppe gebildet hat. Hier meldet sich eine Generation zu Wort, die sich entweder auf die Übernahme von Unternehmen vorbereitet oder bereits den Schritt in die Selbständigkeit vollzogen hat. Dieser Dialog der Generationen ist inzwischen auch ein Markenzeichen des MLF als Sprachrohr erfolgs- und zukunftsorientierter Lebensmittel-Kaufleute.
MLF und BVL
Als Sammelbecken erfolgreicher Unternehmer unterschiedlicher Gruppenzugehörigkeit ist der MLF für den BVL die Brücke zur Praxis der Branche. Es ist deshalb kein Zufall, dass zahlreiche MLF-Mitglieder auch in den Landes- und Regionalverbänden ehrenamtliche Funktionen bekleiden und sich auch in den Gremien des BVL an vorderster Front beteiligen. Allein das BVL-Präsidium zählt fünf MLF-Kaufleute in seinen Reihen. 30 Träger des "Goldenen Zuckerhutes" und 18 Betriebe, die mit dem Preis "Supermarkt des Jahres" ausgezeichnet wurden, rekrutieren sich aus den Mitgliedsreihen des MLF. Dieses "Qualitätssiegel" ist für den BVL Veranlassung, die intensive Zusammenarbeit mit dem MLF in Zukunft für die Verbandsarbeit noch stärker zu nutzen, als dies bereits in der Vergangenheit der Fall war. Die Tatsache, dass die Hauptgeschäftsführung von BVL und MLF künftig in Personalunion wahrgenommen wird, macht diesen Kooperationswillen deutlich.
